Politique salariale 2012 Se mobiliser dès maintenant Coordination SUPPer, le 15/09/2011
Etablissement de la politique salariale
Chaque année, dès novembre et avant même les soi-disant entretiens d’évaluation (EAA), la répartition des augmentations des salaires est déjà réalisée au niveau des services sous l’œil vigilant des RRH.
Dès cette date, la Direction Générale connaît l’enveloppe globale en se donnant quelques marges de manœuvre.
Ainsi avant même l’ouverture des négociations Annuelles Obligatoires, avant même les EAA, dès décembre les jeux sont faits.
Le bilan de la politique salariale sur ces 10 années
La politique salariale est constituée des Augmentations Générales (les cadres en sont exclus), des Augmentations Individuelles (correspondant aux promotions et évolutions), des parts variables (non récurrentes, fluctuantes en fonction des résultats de l’entreprise et globalement à la baisse ces dernières années).
Comment mesurer l’évolution des salaires ?
Il suffit de comparer les Augmentations Générales avec l’évolution de l’indice INSEE (augmentation des prix). Cet indice est loin de représenter la réalité de l’augmentation du coût de la vie, c’est un indicateur minorant.
De 2002 à 2011, (en tenant compte d’une augmentation de 1,8% de l’indice INSEE de janvier à août 2011), la baisse de pouvoir d’achat est de plus de 2,3%.
En fait, quelle que soit la catégorie, pour maintenir son salaire il faut obtenir une AI supérieure à la moyenne.
De plus, la politique d’austérité va encore une fois percuter les revenus des salariés.
Une régression sociale
Ainsi, voilà ce que cache la référence au soi-disant prix du marché. Il s’agit ni plus, ni moins que de répartir les richesses de façon inégalitaire.
SUPPer considère qu’un autre partage des richesses est possible d’autant que les richesses produites sont pour l’essentiel le fait du travail des salariés du Groupe.
Il faut être à l’offensive sur la politique salariale et refuser le chantage à l’emploi. En cette rentrée, SUPPer entend mener campagne sur ce thème. L’objectif est d’obtenir de vraies négociations salariales dès cet automne en refusant d’attendre l’année prochaine pour se voir rouler dans la farine par de soi-disant lettre de cadrage.
Programme d'actions
SUPPer entend dans tous les établissements où il est présent organiser des heures d’info syndicale où nous présenterons l'historique des salaires et des augmentations si chichement distribuées et où le personnel en assemblée générale pourra s'exprimer.
SUPPer met en débat les revendications qui pourraient être mises en avant :
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SUPPer s’adresse à toutes les organisations syndicales pour qu’ensemble nous puissions débattre des revendications, les décider, pour qu’ensemble nous puissions imposer le rapport de forces nécessaires pour de réelles négociations dès cet automne.
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